11月18日，悦康药业数字化转型顶设项目宣贯暨数字化转型建设项目动员会隆重召开，标志着悦康药业数字化转型战略的执行落地迎来重大里程碑，将深入业务层面进一步推动集团的数字化变革。

悦康将借鉴华为数字化转型实践以及领先的数字化管理理念，通过顶层设计的“总体规划，分步实施”原则，基于“一横两纵三支撑”的变革架构，围绕战略到执行作战体系、数字化营销体系、数字化供应链体系和数字化创新研发，以人力、财务为核心实现资源一体化配置，逐步打造数据驱动、产业协同、资源集约的数字化悦康。

数字化转型建设项目将从战略执行的高度出发，构建端到端的流程管理体系，确保业务与数据的深度融合，同时，平台可视化的建设，也将为集团未来的发展提供更加可依可信的决策支持。而“金种子”杰出悦康数字化转型人才的培养为该项目的重点之一。“金种子”是从各部门选拔出的核心业务骨干，他们将深入学习华为在战略管理、流程变革等方面的成功经验，并与悦康业务实践深度结合，成为推动集团数字化战略落地的中坚力量。

悦康药业董事长于伟仕表示，数字化转型是一项系统工程，要求每一位“金种子”成员全力投入，快速成长，追求卓越，勇于创新，推动公司根本性变革。他强调，管理层应全力支持，共担责任，实现组织效能的进一步提升。要深度学习华为的管理智慧与技术优势，确保战略到执行的全面落地。